我國包裝設備起步較晚，1980年尚未形成工業(yè)體系，改革開(kāi)放后，社會(huì )對包裝機的需求不斷增加，加上政府的重視與扶持，中國包裝機械得到迅速發(fā)展，年平均增長(cháng)速度大于30%。

進(jìn)入20世紀90年代后，其仍以20%以上的速度增長(cháng)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國包裝機械已成為機械工業(yè)中十大行業(yè)之一。

近年來(lái)，包裝機械向著(zhù)高端化轉變已經(jīng)顯露出其強勁的發(fā)展勢頭，設備的自動(dòng)化、智能化程度大幅提升。而隨著(zhù)包裝市場(chǎng)需求的蓬勃發(fā)展，在技術(shù)水平增強、進(jìn)口替代效應逐步顯現等因素的推動(dòng)下，我國包裝機械行業(yè)也迎來(lái)了良好的發(fā)展時(shí)期。

不過(guò)，國內包裝機械生產(chǎn)企業(yè)也將面臨行業(yè)轉型升級的考驗。業(yè)內人士指出，包裝產(chǎn)品的技術(shù)含量體現在加工工藝和技術(shù)裝備上，工藝是核心手段，裝備是研發(fā)、驗證、制造的關(guān)鍵，包裝機械在包裝工藝中居于主導地位。

我國雖然加快了技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)，縮小了與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。但是國外研發(fā)成果層出不窮，研發(fā)趨勢日趨多樣，如果國內行業(yè)無(wú)法實(shí)現突破創(chuàng )新，將永遠無(wú)法實(shí)現國產(chǎn)包裝機械對進(jìn)口設備的反超。

目前，國內機械產(chǎn)品的競爭力主要來(lái)自于兩點(diǎn)：價(jià)格和交貨期。價(jià)格是所有產(chǎn)品競爭較為簡(jiǎn)單的方式，但并不會(huì )永遠有效。對于采購方而言，價(jià)格是一個(gè)重要考慮因素，但不是唯一因素，尤其是大企業(yè)，有自己的一套成本計算體系。

另外，用戶(hù)體驗是近年來(lái)到處可見(jiàn)的熱門(mén)詞，也是國內外機械差異的另一重要因素。在機械設備領(lǐng)域，國外廠(chǎng)家不僅有其國家的工業(yè)基礎做背書(shū)，在用戶(hù)體驗的營(yíng)造上，也是不遺余力。

第二個(gè)方面，是品牌的穩定性，這個(gè)品牌在品質(zhì)、服務(wù)等方面，已經(jīng)經(jīng)受住了時(shí)間和時(shí)代的考驗，不符合客戶(hù)利益的廠(chǎng)商已經(jīng)被淘汰?？梢哉f(shuō)，時(shí)間是不可跨越的競爭力。

行業(yè)人士分析，今后中國包裝機械市場(chǎng)發(fā)展將呈現以下發(fā)展趨勢：第一，包裝機械技術(shù)含量日趨增加;第二，包裝機械市場(chǎng)日趨壟斷化;第三，包裝機械零部件生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化。

此外，行業(yè)人士也針對企業(yè)的發(fā)展提出了相關(guān)建議。首先是數字化和標準化。設法對研發(fā)、制造過(guò)程進(jìn)行數字化，一方面有利于機械廠(chǎng)家的成長(cháng)，并進(jìn)行經(jīng)驗的積累，用大數據來(lái)輔助研發(fā)。

另一方面，提高利潤，把有限的資金用在刀刃上，才有可能慢慢培養自己的核心競爭力。而只有進(jìn)行數字化和標準化，才有可能提高能力，為客戶(hù)提供整廠(chǎng)的解決方案，提高自己和客戶(hù)的整體競爭力。

其次是持續+系統化的改善。一是建立更高的標準，并以此對照高標準下目前企業(yè)存在的問(wèn)題，并朝這個(gè)標準去前進(jìn)。二是用戶(hù)體驗的提高。

然后是核心程序和應用程序的分離。一方面，避免同質(zhì)化，建立自己的研發(fā)體系，另一方面，可以隨時(shí)進(jìn)行功能更新，只有不斷發(fā)展和更新，才有更廣闊的天地。

最后是對于材料、工藝、機械等研發(fā)投入和市場(chǎng)調查。包裝機械行業(yè)在享受?chē)馄放茙?lái)的市場(chǎng)紅利之后，必須要設法增加研發(fā)，齊頭趕上。